以區(qū)塊鏈、人工智能、大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)+、云計(jì)算等數(shù)字化技術(shù)為代表的科技革命，將重塑航運(yùn)業(yè)，已成為共識并付諸實(shí)際行動。

其中，以區(qū)塊鏈技術(shù)為基礎(chǔ)，聯(lián)合供應(yīng)鏈上下游，建立數(shù)字化聯(lián)盟，共同推動行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型以及新標(biāo)準(zhǔn)的制定，成為當(dāng)下最熱門的嘗試。在這一背景下，TradeLens和GSBN（全球航運(yùn)商業(yè)網(wǎng)絡(luò)，Global Shipping Business Network）兩大聯(lián)盟（平臺）組織應(yīng)運(yùn)而生。

相似的成立時(shí)間，相似的初衷，難免會被拿來比較。特別是TradeLens出自馬士基，GSBN則由中遠(yuǎn)海運(yùn)系企業(yè)領(lǐng)軍，更加引人關(guān)注。

不妨從成立背景、成員構(gòu)成、發(fā)展前景等維度，探究這兩大聯(lián)盟背后更深層次的意義。

成立背景：去公司化更易被接受

2018年1月，馬士基宣布和IBM組建一家合資公司，旨在通過區(qū)塊鏈技術(shù)改善全球貿(mào)易，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈數(shù)字化。同年8月，馬士基推出與IBM合作開發(fā)的區(qū)塊鏈貿(mào)易平臺TradeLens，以提升供應(yīng)鏈透明度與企業(yè)間的合作效率。

馬士基當(dāng)時(shí)表示：“TradeLens以IBM的區(qū)塊鏈技術(shù)作為數(shù)字化供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)，通過單一的交易共享視圖，多個(gè)合作者可以在不損害細(xì)節(jié)、隱私和機(jī)密性的情況下，建立合作關(guān)系。”此后，馬士基還在多個(gè)場合都大力推介TradeLens，表示這是一個(gè)開放而中立的行業(yè)平臺，希望得到全球航運(yùn)業(yè)主要參與者的支持。

不過，在TradeLens推出初期，并未得到業(yè)界、特別是班輪公司的認(rèn)可，一度只有太平船務(wù)一家班輪公司參與。為什么？答案很簡單：競爭。

達(dá)飛集團(tuán)方面就曾表示，從技術(shù)上講，TradeLens是一個(gè)不錯(cuò)的平臺，但需要經(jīng)過調(diào)整才能成為行業(yè)平臺，而不是馬士基和IBM一家獨(dú)大。赫伯羅特首席執(zhí)行官Rolf Habben Jansen也直言：“目前缺少整個(gè)行業(yè)范圍的標(biāo)準(zhǔn)支撐，誰來做行業(yè)平臺的監(jiān)管者？不能只是一家公司說：‘我有一個(gè)行業(yè)平臺，我來控制它。’”

可以說，過于濃厚的企業(yè)背景，一度成為制約TradeLens進(jìn)一步發(fā)展的主要原因。因?yàn)闆]有企業(yè)想把自己的核心數(shù)據(jù)，拱手送給競爭對手。

另一邊，在TradeLens推出3個(gè)月后的2018年11月，包括中遠(yuǎn)海運(yùn)集運(yùn)、東方海外、達(dá)飛集團(tuán)、上港集團(tuán)等在內(nèi)的9家國際知名港航企業(yè)，以及軟件解決方案提供商貨訊通（Cargo Smart），在上海簽署意向書，就打造航運(yùn)業(yè)首個(gè)區(qū)塊鏈聯(lián)盟——全球航運(yùn)商業(yè)網(wǎng)絡(luò)（Global Shipping Business Network，簡稱GSBN）達(dá)成合作意向。

GSBN的看點(diǎn)是首個(gè)區(qū)塊鏈聯(lián)盟，旨在攜手包括海運(yùn)承運(yùn)人、碼頭運(yùn)營商、海關(guān)機(jī)構(gòu)及其代理、發(fā)貨人及物流服務(wù)供應(yīng)商在內(nèi)的所有利益相關(guān)方，共同建立行業(yè)數(shù)字化基準(zhǔn)，從而驅(qū)動協(xié)同創(chuàng)新和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

最新消息是，今年7月12日，貨訊通與中遠(yuǎn)海運(yùn)集運(yùn)、達(dá)飛集團(tuán)、赫伯羅特等9家企業(yè)簽署GSBN服務(wù)協(xié)議，各簽署方承諾，將共同成立一個(gè)致力于航運(yùn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的非營利性聯(lián)合經(jīng)營體（GSBN）。

可以看到，此番GSBN已不再強(qiáng)調(diào)區(qū)塊鏈聯(lián)盟，而是強(qiáng)化了推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型的聯(lián)合經(jīng)營體的概念。這或許也是為了突出自身開放、平等、協(xié)作的理念，以打消更多潛在合作者的顧慮，吸引更多相關(guān)方參與。

從成立背景不難看出，雙方的側(cè)重點(diǎn)類似，都聚焦數(shù)字化轉(zhuǎn)型。但TradeLens身上的馬士基標(biāo)簽更為明顯，而GSBN從一開始就突出聯(lián)合經(jīng)營。顯然，在強(qiáng)調(diào)公開、共享的數(shù)字化領(lǐng)域，后者去公司化的特點(diǎn)，更容易得到同行的認(rèn)同。

成員構(gòu)成：更多“兩頭下注”

盡管在初期受到班輪公司的廣泛質(zhì)疑，但TradeLens還是吸引了眾多相關(guān)方的關(guān)注與加入。

根據(jù)2018年8月的統(tǒng)計(jì)，當(dāng)時(shí)已有94家企業(yè)和機(jī)構(gòu)加入了TradeLens，包括20多家港口和碼頭運(yùn)營商，荷蘭、新加坡、澳大利亞等國的海關(guān)部門，以及基華物流、亞致力物流（Agility）等物流公司，覆蓋面廣泛。

不過顯然，來自班輪公司的認(rèn)可格外重要。調(diào)整，不可避免。

今年4月，馬士基、地中海航運(yùn)、赫伯羅特和ONE在荷蘭阿姆斯特丹正式成立數(shù)字集裝箱航運(yùn)協(xié)會（DCSA）。這是一個(gè)中立、非盈利的組織，致力于推動集裝箱運(yùn)輸?shù)臉?biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化和互操作性。事實(shí)上，這一組織自去年11月就開始醞釀。或許可以判斷，馬士基從那時(shí)開始，就希望逐步淡化自身角色，轉(zhuǎn)而突出聯(lián)盟姿態(tài)。

馬士基的這一轉(zhuǎn)變，也使TradeLens迎來了更多合作者，甚至包括曾經(jīng)的質(zhì)疑者。達(dá)飛集團(tuán)和赫伯羅特就分別于今年5月和7月加入了TradeLens。地中海航運(yùn)和ONE也已宣布加入。這意味著，該平臺已集合了全球前六大班輪公司中的五家。

在上海國際航運(yùn)研究中心航運(yùn)信息研究所所長徐凱看來，當(dāng)時(shí)部分班輪公司抵制TradeLens，主要認(rèn)為馬士基的身份無法代表第三方平臺，但之后馬士基牽頭成立DCSA，通過組織協(xié)會的方式，讓自己蛻變成了第三方。目前看，這種方式似乎更容易被其他班輪公司所接受。

值得關(guān)注的是，包括達(dá)飛集團(tuán)和赫伯羅特，并沒有把雞蛋放在一個(gè)籃子里，這兩家公司也同時(shí)參與了GSBN。為什么？不妨看一下赫伯羅特在兩個(gè)聯(lián)盟中的表態(tài)。

面對TradeLens，赫伯羅特信息技術(shù)總裁Martin Gnass表示：“TradeLens在推動整個(gè)行業(yè)急需的轉(zhuǎn)型方面，取得了重大進(jìn)展，包括合作模式。現(xiàn)在，全球六大班輪公司中有五家參與了該平臺，還有許多其他生態(tài)系統(tǒng)參與者，這使我們能夠共同加速行業(yè)轉(zhuǎn)型。”

對于GSBN，Martin Gnass則稱：“承運(yùn)人和碼頭運(yùn)營商的有力參與，以及聯(lián)合經(jīng)營體的架構(gòu)設(shè)計(jì)，將支持GSBN在成立后，致力于提升跨網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)營效率，為行業(yè)中的各個(gè)相關(guān)方帶來利益。”

顯然，赫伯羅特最為看重的，是合作模式以及參與者的涵蓋范圍，這也在一定程度上代表了企業(yè)對參與類似聯(lián)盟的態(tài)度。

目前，一些科技型企業(yè)已對加入類似聯(lián)盟充滿興趣。

據(jù)上海撬動網(wǎng)絡(luò)科技有限公司聯(lián)合創(chuàng)始人丁奕介紹，該公司已申請加入TradeLens，并且受到了TradeLens的歡迎。

該公司是一家藉由圖像識別、3D掃描、大數(shù)據(jù)云計(jì)算等科技方式，為車隊(duì)、貨代、碼頭、船公司等開發(fā)新型工具，收集集裝箱箱貨、貿(mào)易信息，實(shí)現(xiàn)外貿(mào)行業(yè)大數(shù)據(jù)整合的企業(yè)。

丁奕介紹說：“因?yàn)槲覀兡苎a(bǔ)齊集裝箱物流內(nèi)陸運(yùn)輸中箱況記錄這一環(huán)，目前TradeLens在這方面還是缺失的，因此能實(shí)現(xiàn)互補(bǔ)。”他進(jìn)一步表示，如果GSBN也接受新成員，“我們也愿意加入！”

而在徐凱看來，未來或許會有更多企業(yè)“兩頭下注”。

他分析說：“這兩大聯(lián)盟的思路類似，但在物流無紙化領(lǐng)域，各自仍然有很大的發(fā)展空間，可以在相當(dāng)長的一段時(shí)間里避免正面競爭。因?yàn)槭袌鎏罅耍鴥烧哂钟懈髯缘膬?yōu)勢。未來的競爭絕非計(jì)較一城一池的得失，而是大家都可以攻城略地，在各自的優(yōu)勢體系中，取得話語權(quán)。”

他認(rèn)為，在這種狀態(tài)下，達(dá)飛和赫伯羅特的做法非常正常，因?yàn)榭梢宰笥曳暝矗窒韮蓚€(gè)聯(lián)盟的成果。“這也從一個(gè)側(cè)面說明，類似的聯(lián)盟并不是互相排斥的，而是探索未知路途上的同行者。”

發(fā)展前景：仍有廣闊探索空間

按照規(guī)劃，在取得所有必要的反壟斷法、競爭法和監(jiān)管法規(guī)批準(zhǔn)的前提下，2020年初，GSBN將以非營利性聯(lián)合經(jīng)營的形式成立。成立后，將為航運(yùn)供應(yīng)鏈相關(guān)方提供一個(gè)可協(xié)同合作的數(shù)據(jù)平臺。該平臺通過提供可信賴且安全的數(shù)據(jù)，致力于加速技術(shù)創(chuàng)新及解決方案的研發(fā)。GSBN十分強(qiáng)調(diào)這一平臺的開放和透明的模式，并期待更多行業(yè)其他相關(guān)方加入，或從GSBN提供的創(chuàng)新解決方案中獲益。

已運(yùn)行的TradeLens，則突出其成員在全球運(yùn)輸貨物的過程中，可以實(shí)時(shí)訪問運(yùn)輸數(shù)據(jù)和運(yùn)輸單證文件，對數(shù)據(jù)有總體把握，并能進(jìn)行數(shù)字化合作，從而幫助創(chuàng)建透明、安全、不可篡改的交易記錄。

對于這兩個(gè)聯(lián)盟的比拼，徐凱再次強(qiáng)調(diào)，市場空間很大，二者可以在各自的優(yōu)勢范圍內(nèi)深耕細(xì)作，實(shí)現(xiàn)從點(diǎn)到線再到面的發(fā)展過程。“我認(rèn)為，在短時(shí)間內(nèi)，不會出現(xiàn)所謂的正面沖突。相反，現(xiàn)階段，大家都還處于摸索之中，甚至可以相互參考借鑒。”他這樣表示。

而在發(fā)展方向方面，徐凱認(rèn)為，以聯(lián)盟鏈為代表的多中心模式，會取代原生區(qū)塊鏈技術(shù)的去中心模式。

他解釋說：“在行業(yè)中有體量、有規(guī)模的企業(yè)，可以組建聯(lián)盟，共同建立多中心組成的聯(lián)盟鏈，而體量、規(guī)模較小的企業(yè)，則只需要使用區(qū)塊鏈應(yīng)用。用一部分大型企業(yè)相互監(jiān)督的模式，取代所有企業(yè)相互監(jiān)督的模式，更適合于區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)的應(yīng)用。未來，這種聯(lián)盟鏈還可以考慮引入鐵路集團(tuán)、空港、航空公司等企業(yè)，向多式聯(lián)運(yùn)方面拓展。”

他還建議，以區(qū)塊鏈為代表的物流無紙化應(yīng)用，一旦在某個(gè)細(xì)分市場取得了成功，還可以與金融、法律、大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域嫁接，實(shí)現(xiàn)電子提單質(zhì)押、物流追蹤溯源、物流風(fēng)險(xiǎn)控制等增值應(yīng)用。好比5G普及后，一定會有更多相應(yīng)的APP出現(xiàn)，進(jìn)一步發(fā)揮5G的作用是一樣的道理。

徐凱認(rèn)為，一旦這種結(jié)合方式成功，將爆發(fā)出巨大的能量，也將給全行業(yè)帶來更大的想象空間。