嫩芽破土，悄然挺直“腰板”；點(diǎn)點(diǎn)骨朵，不覺間悄上枝頭……春天的浙江杭州，處處生機(jī)盎然，回蕩著奮進(jìn)的旋律。

編制規(guī)劃實(shí)施作戰(zhàn)總圖，設(shè)置6個(gè)特色區(qū)域中心，構(gòu)建數(shù)字管理、調(diào)度指揮、公眾服務(wù)“高速大腦”……浙江省交通投資集團(tuán)旗下高速公路運(yùn)營(yíng)管理有限公司（簡(jiǎn)稱浙高運(yùn)）迎著春光啟新程，向“全國(guó)高速公路運(yùn)營(yíng)管理第一方陣、打造第一品牌”不懈奮進(jìn)。

“浙高運(yùn)肩負(fù)著打造高速公路運(yùn)營(yíng)企業(yè)標(biāo)桿的光榮使命，將以‘安全、效率、效益、和諧’為理念，持續(xù)提高服務(wù)質(zhì)量，確保高速公路安全暢通，努力邁入全國(guó)高速公路運(yùn)營(yíng)管理第一方陣。”浙高運(yùn)黨委書記、董事長(zhǎng)于群力表示，浙高運(yùn)“十四五”期力爭(zhēng)在接管浙江省交通投資集團(tuán)高速公路超2200公里的基礎(chǔ)上，年均服務(wù)車輛3億輛次以上。

設(shè)置六個(gè)區(qū)域管理中心

只要方向?qū)Γ慌侣吠具h(yuǎn)。按照浙江省交通投資集團(tuán)“十四五”規(guī)劃總體要求，浙高運(yùn)將以“全面規(guī)劃和突出重點(diǎn)相協(xié)調(diào)、戰(zhàn)略性和操作性相結(jié)合”的原則，制定《浙高運(yùn)公司“十四五”規(guī)劃》，為實(shí)現(xiàn)“全國(guó)高速公路運(yùn)營(yíng)管理第一方陣、打造第一品牌”指引方向。

“浙高運(yùn)制定了‘改革創(chuàng)新、整體智治、協(xié)同發(fā)展、以人為本’發(fā)展主線，圍繞浙江省交通投資集團(tuán)‘爭(zhēng)做世界一流企業(yè)’目標(biāo)，將自身定位為高速公路運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)、研發(fā)創(chuàng)新高地、改革試點(diǎn)基地、黨建示范窗口與產(chǎn)業(yè)協(xié)同樞紐。”于群力表示，今后5年，公司將重塑高速公路運(yùn)營(yíng)管理理念、手段、方法、機(jī)制、團(tuán)隊(duì)文化等，整合管理處資源，所轄地區(qū)設(shè)置6個(gè)區(qū)域管理中心，闖出一條高速公路運(yùn)營(yíng)發(fā)展的新路徑。“隨著高速公路運(yùn)營(yíng)體制改革加快，區(qū)域化的發(fā)展構(gòu)架將為浙高運(yùn)提供廣闊的創(chuàng)新空間。”于群力說。

“十四五”期間，浙高運(yùn)將堅(jiān)持“一張網(wǎng)”交通圈運(yùn)行思維，建設(shè)“金衢大道”新品牌，把握“整體智治”和“雙循環(huán)”發(fā)展新方向，構(gòu)建數(shù)字管理、調(diào)度指揮、公眾服務(wù)3個(gè)“高速大腦”，培植高速公路管理、技術(shù)、研究、服務(wù)4支核心團(tuán)隊(duì)，全面打造技術(shù)研發(fā)中心、隧道管養(yǎng)中心、養(yǎng)護(hù)病害學(xué)堂、應(yīng)急救援實(shí)訓(xùn)基地、安全管理中心、企業(yè)文化教育基地、管理創(chuàng)新試驗(yàn)區(qū)7項(xiàng)標(biāo)志性成果和研究團(tuán)隊(duì)。

浙高運(yùn)將積極推進(jìn)9方面任務(wù)，聚焦改革發(fā)展，推動(dòng)組織機(jī)構(gòu)、資源配置、績(jī)效考核、增長(zhǎng)動(dòng)能改革；聚焦創(chuàng)新發(fā)展，堅(jiān)持創(chuàng)新在浙高運(yùn)“十四五”全局中的核心地位；按業(yè)務(wù)條線規(guī)劃，全方位謀劃營(yíng)運(yùn)服務(wù)、路產(chǎn)養(yǎng)護(hù)、機(jī)電信息、黨建與企業(yè)文化等工作。

為保障規(guī)劃順利實(shí)施，浙高運(yùn)編制規(guī)劃實(shí)施作戰(zhàn)總圖，將“十四五”規(guī)劃戰(zhàn)略發(fā)展思想、主要工作任務(wù)分解提煉為規(guī)劃實(shí)施的9個(gè)重大平臺(tái)、6類重大項(xiàng)目、5項(xiàng)重大改革、“6＋6”專項(xiàng)支撐規(guī)劃，通過清單列表基本明確責(zé)任主體、時(shí)間安排。

規(guī)模帶動(dòng)轉(zhuǎn)向質(zhì)效經(jīng)營(yíng)

“高速公路發(fā)展能力、客戶服務(wù)升級(jí)、影響力與軟實(shí)力建設(shè)，是浙高運(yùn)發(fā)展的三大痛點(diǎn)難點(diǎn)。”于群力表示，為破解問題，浙高運(yùn)分三個(gè)階段推進(jìn)改革進(jìn)程，第一階段聚焦基礎(chǔ)布局，第二階段聚焦能力建設(shè)，第三階段聚焦價(jià)值拓展；堅(jiān)持深化改革引領(lǐng)發(fā)展、創(chuàng)新創(chuàng)效驅(qū)動(dòng)發(fā)展、揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短可持續(xù)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈協(xié)同發(fā)展。

浙高運(yùn)將重點(diǎn)打造“一核專業(yè)、三軸驅(qū)動(dòng)、四業(yè)并舉”業(yè)務(wù)格局，實(shí)現(xiàn)以行政管理投資為主的規(guī)模帶動(dòng)型向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主的質(zhì)效經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變。“一個(gè)核心”即一個(gè)現(xiàn)代化高速公路運(yùn)營(yíng)管理公司；“三軸驅(qū)動(dòng)”即高速公路營(yíng)運(yùn)、管理、服務(wù)三維一體基礎(chǔ)管理，“產(chǎn)學(xué)研一體化”技術(shù)創(chuàng)新管理，以及“資產(chǎn)＋產(chǎn)業(yè)＋資本”生態(tài)圈經(jīng)營(yíng)管理；“四業(yè)并舉”即運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)管理、管理輸出、技術(shù)輸出、資源增值經(jīng)營(yíng)四大業(yè)務(wù)同頻共振。

今后5年，浙高運(yùn)還將圍繞高速公路運(yùn)營(yíng)管理主業(yè)主責(zé)、新業(yè)態(tài)布局和生態(tài)化、數(shù)字化、人本化趨勢(shì)，積極爭(zhēng)取受托管理集團(tuán)新建成或并購(gòu)項(xiàng)目；創(chuàng)建共建共享的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，輻射養(yǎng)護(hù)、機(jī)電、數(shù)字高速公路投資建設(shè)等百億級(jí)的產(chǎn)業(yè)協(xié)同市場(chǎng)；孵化多個(gè)具備市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)能力的團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)多億級(jí)的科技成果轉(zhuǎn)化。

“按照浙江省交通投資集團(tuán)‘爭(zhēng)做世界一流企業(yè)’目標(biāo)要求和運(yùn)營(yíng)體制改革決策部署，浙江高速公路必將建成生態(tài)之路、文明之路、小康之路，穩(wěn)步實(shí)現(xiàn)‘全國(guó)高速公路運(yùn)營(yíng)管理第一方陣，打造第一品牌’的目標(biāo)。”展望未來，于群力滿懷信心。